Prise de décision d'élite dans des situations ambiguës

Photo de G. Crescoli sur Unsplash
Vivez vos heures «hors terrain» comme si c'était le jour du match et vos heures «sur le terrain» comme si vous pratiquiez.

C'est ainsi que les meilleurs interprètes de toute discipline nécessitant la sensibilité de la conscience pour composer de minuscules pouces gagnent.

Exiger une gestion de leur existence et de leur attention au quotidien d'une manière qui s'éloigne de la concurrence - la différence entre la moyenne et l'élite.

En tant que légendaire psychiatre commercial de SAC Capital et auteur de Hedge Fund Masters, Ari Kiev a déclaré:

«La plupart des commerçants pensent que« pénétrer dans la zone »se produit lorsque vous avez« une séquence chaude ». Je pense que vous pouvez créer la zone. La zone est un état psychologique. C'est lorsque vous êtes concentré, discipliné et pleinement engagé dans le processus en cours. . . le commerce dans la zone augmentera certainement votre capacité à réussir et à réussir. »

Une vie conçue autour du maintien de l'état d'esprit de la plus haute qualité, pour décider avec la conviction de vos idéaux les plus élevés, permettant à l'audace sans peur et à l'humble confiance d'être la source de la façon dont vous décidez est une compréhension critique requise pour faire émerger nos meilleures décisions .

Comme le dit le Dr Robert Ornstein dans son best-seller: The Psychology of Consciousness

«Un nombre croissant de preuves démontre que chaque personne dispose de deux principaux modes de conscience, l'un linéaire et rationnel, l'autre rationnel et intuitif. Nos réalisations créatives les plus élevées sont les produits du fonctionnement complémentaire des deux modes. »

En tant que décideurs à enjeux élevés, vous avez la partie linéaire et rationnelle de la conscience vers le bas. C’est ce qui vous a amené ici - et vous êtes probablement déjà au sommet de votre domaine.

C'est la partie arationnelle et intuitive qui nécessite l'autorégulation, la gestion de l'ego et la pratique pour entrer dans la journée de travail qui sépare le grand de l'élite.

  • L'élite sait que ce sont des choses contre-intuitives qui n'ont aucun sens et qui nous donnent un avantage.
  • L'élite sait qu'il s'agit d'aggraver chaque jour les petites choses qui mènent aux grandes choses au fil du temps.
  • L'élite sait que c'est le petit-déjeuner que vous mangez et la façon dont vous vous reposez et récupérez qui différencient une salle pleine de concurrents.
  • L'élite sait que ce sont les habitudes auxquelles vous ne pensez pas qui vous donnent un avantage.
  • L'élite sait que quand il est temps de saisir l'occasion qui compte le plus, si vous n'étiez pas prêt à accepter ce moment des heures précédentes, un déclencheur égoïque vous mènera à une réaction qui vous découragera. Et l'élite sait que lorsque cela se produit, il est trop tard et vous devez «pratiquer pour cette occasion à chaque instant de chaque jour de votre vie.

En un mot, l'élite sait qu'elle doit maintenir l'excellence absolue sans relâche pour être dans un état studieux, prendre la bonne décision qui atteindra systématiquement les résultats qui correspondent aux objectifs qu'elle s'est fixés.

L'élite sait que l'atteinte des objectifs au fil du temps n'est pas un exercice de haut en bas, même si cela peut très bien apparaître de cette façon sur les marchés avec des gains / pertes alors qu'ils se concentrent sans relâche sur l'excellence - parce que l'élite sait que c'est tout ce qu'ils peuvent finalement faire - Leur meilleur.

Donc l'élite ne s'accroche pas et est dans un état de lâcher prise.

Je l'appelle, l'état du pouvoir sans force.

L'élite devient accro à ce jeu d'étude implacable et personne ne peut les toucher car à un moment donné, ils se perdent dans le plaisir et il ne s'agit même plus de gagner, car ils ont déjà gagné - c'est devenu une pensée après coup .

Ils aiment tellement ce qu'ils font parce qu'ils l'ont maîtrisé.

C’est ce qui sépare les grands de l’élite.

C'est pourquoi Josh Waitzkin, à la fois un champion d'échecs et un artiste martial de classe mondiale, qui forme des gestionnaires de fonds spéculatifs, dit:

"Le secret, c'est que tout est toujours en jeu."

En tant que décideur à enjeux élevés, c'est vrai.

Ce n'est pas le jour du match au travail, mais le jour du match à chaque instant.

Il ne s'agit pas de ce que vous faites au travail, car vous faites tous les mêmes choses.

  • Acquérir des connaissances
  • Réagissez aux événements
  • Prendre des décisions
  • Diriger les gens

C'est la façon dont vous le faites qui est basée sur votre état.

Un de mes passages préférés du livre légendaire de Waitzkin, The Art of Learning est:

Pour résumer «votre état»: un état de pointe est lorsque votre cerveau produit des ondes cérébrales alpha - vous vous sentez cool, calme et confiant.

Dans cet état, les décisions ne sont pas forcées, elles sont à l'écoute et intelligentes.

Dans cet état, vous n'êtes pas réactif aux mauvais événements, vous êtes plutôt amorcé que vous les retournez sur la tête et les prenez comme un défi pour en faire une opportunité sans même essayer.

Alors, comment faites-vous ce que vous faites? Dans quel état d'esprit êtes-vous toute la journée? Est-ce quelque chose auquel vous pensez même?

Dans le cadre de votre journée:

La qualité de chaque moment détermine la façon dont vous prenez une décision et interprétez les entrées, déterminant ainsi la façon dont vous réagissez et décidez - et votre capacité à protéger cet état, et à ne pas en sortir, c'est ce qui sépare l'élite des grands.

Cela m’a été grossièrement rappelé hier dans un cas simple auquel nous pouvons tous nous identifier car j’ai accepté de déjeuner avec un grand ami à moi que je n’avais pas vu depuis longtemps.

En tant que personne engagée à vivre dans un état de performance maximale, je conçois ma routine (en particulier au début de la semaine) et travaille pour cela.

Cela signifie se réveiller à 4h30 et être au lit à 8h30 du dimanche soir au mercredi soir.

Comme vous pouvez l'imaginer, il faut un sérieux engagement `` hors cour '' pour concevoir une vie de cette façon afin d'optimiser mon meilleur travail - mais je ne peux pas trouver de meilleure sensation que de jouer à un niveau ultra élite et de faire exploser la concurrence au point que gagner est déjà décidé - c'est juste une question de combien.

Je le sais déjà à cause des habitudes que je garde. Je suis accro, tout comme les autres artistes d'élite.

Je parle des valeurs aberrantes qui vous époustouflent.

Que ce soit Tom Brady qui se couche religieusement à 20h30 et se réveille à 17h30 ou Josh Waitzkin qui a appliqué les principes d'apprentissage qu'il a appris des échecs pour devenir un champion des arts martiaux de classe mondiale - qui conçoit sa vie pour optimiser le potentiel de chacun moment présent qu'il a.

Comme il le dit, c'est une vie engagée à cultiver l'espace.

Cela signifie élaborer une routine que vous attribuez comme sacrée et vous met dans votre propre état de pointe. Cela peut inclure la lecture, l'écriture, le travail physiologique et physique ou toute autre chose. Cela signifie un calendrier hautement prioritaire qui se concentre de manière dévastatrice sur les éléments de la plus haute valeur pouvant produire des résultats profonds.

Plus important encore, la discipline consiste à dire non et à réduire le plus de gras possible afin de pouvoir vous concentrer sur les intrants qui comptent le plus. Ce sont les petites choses que vous faites qui font que vous devenez suffisamment gros et significatif pour gagner la compétition.

Et ce sont ces pouces qui se différencient au niveau de l'élite.

  • La navigation sur Internet qui produit des réactions dont vous n'êtes pas au courant (par exemple, la comparaison sociale mène au malheur sur FB)
  • La nourriture qui vous rend lent.

Pour les décideurs et les chefs d’entreprise à enjeux élevés qui déterminent les résultats de la vie des gens (employés) ou de l’argent (résultats financiers), je ne peux penser à rien de plus important. Peut tu?

Finissant la leçon que j'ai grossièrement apprise de mon déjeuner d'hier, mon ami m'envoie un SMS: «Désolé, je dois pousser jusqu'à 13 heures». Habituellement vers 11h, j'ai fait mon travail le plus important et ma réflexion la plus dure (en commençant de 5h30 à 7h).

Je fais donc une séance d'entraînement en milieu de journée, je déjeune ou je fais une sieste. Hier, j'ai dit «certainement pas de problème» en mettant le cadre (puissance) dans sa cour, ce qui lui a permis de pousser encore une fois pendant 30 minutes.

Nous avons déjeuné rapidement et sommes allés nous promener dans Soho, une nouvelle boutique d'une nouvelle marque venait d'ouvrir. 20–30 minutes supplémentaires, pas grave, non? Faux.

Je suis rentré à mon bureau (à domicile) un peu plus tard que d'habitude et je sentais que j'avais besoin d'une sieste si je voulais tirer sur tous les cylindres pour la deuxième moitié de la journée de travail. Je me suis réveillé un tout petit peu plus tôt que d'habitude ce matin-là et j'ai travaillé avec beaucoup d'intensité (c'était un lundi). Une sieste était de mise, le retard a produit un peu d'anxiété mais je l'ai rattrapé.

Le problème avec une vie conçue autour de votre état de pointe (production constante d'ondes cérébrales alpha) est qu'elle peut facilement être rejetée si vous manquez de flux.

C’est comme quand Usain Bolt est sur la ligne de départ. Tomber hors du moment pendant un moment peut vous faire mal et cela se produit rapidement.

De plus, ils n'appellent pas ça des performances de pointe pour rien. Si c'était facile, tout le monde le ferait. Si je faisais la sieste trop tard (de 330 à 16 h 30), je ne pourrais pas m'endormir à l'heure (20 h 30 à 21 h). Si je ne dormais pas du tout, je ne serais pas à mon apogée, ne faisant ainsi pas mon meilleur travail et ne prenant pas mes meilleures décisions pour le jour le plus critique de la semaine.

J'ai décidé de «passer au travers» pour la sieste et j'ai obtenu un œil rapide mais je n'ai pas vraiment perdu connaissance. Je me suis cassé 30 minutes plus tard sans avoir le repos approprié d'une journée parfaitement conçue.

Pas étonnant que j'aie envoyé un e-mail légèrement forcé que j'aurais dû attendre et que je n'ai pas pu écrire les articles en gras que j'avais sur le dossier.

Ce sont les pouces qui comptent et séparent le meilleur des autres.

J'ai appris une dure leçon que je ne répéterai jamais un lundi à l'avenir, la planification se fait dans mon cadre et mon horaire. Aucune réaction au cadre ou au calendrier des autres lorsque mon état d'esprit de performance maximale est en jeu.

Alors, comment créez-vous un état de pointe? C’est facile en théorie, cela prend un engagement de vie dans la pratique:

  1. Réveillez-vous très tôt pour que l'espace non perturbé s'amorce et se prépare pour la journée. Plus vous avez de temps, plus vous produirez d'ondes cérébrales alpha et plus vous pourrez amorcer et suggérer à votre subconscient les idéaux que vous souhaitez qu'il respecte.
  2. Entrez dans un flux profond sans distraction avec une activité créative. Cela pourrait être la journalisation, la lecture, l'écriture. Cela enflamme votre cerveau et fait que vos neurones se déclenchent rapidement et furieusement.
  3. Laissez-le fermenter avec la méditation ou la prière. Comme le dit Ray Dalio:
"Plus que toute autre chose, je pense que la méditation a été la plus grande influence de ma vie."

C'est au cours de cette méditation où vous résolvez de nombreux problèmes qui vous attendent pour la journée, imaginez ce que vous voulez faire et voyez-vous réellement obtenir ce que vous voulez faire avec succès.

Et vous n'avez même pas besoin d'essayer, ça vous arrive juste.

Plus vous pourrez rester longtemps dans ce flux profond le matin, plus vous y resterez toute la journée.

Plus vous pourrez rester longtemps dans ce flux profond le matin, plus vous voudrez faire tout votre possible pour y rester impitoyablement.

Vous serez en feu. Prendre des décisions de pointe à la hauteur de vos idéaux les plus élevés

Il faut l'engagement de votre vie à vivre de cette façon, mais cela crée la possibilité de vivre l'existence la plus fascinante qui soit.

L'existence d'une élite, meilleure que tout le monde.

La discipline requise pour vivre dans un état de pointe consiste à dire non et à garder les événements de la journée dans votre monde et à votre rythme.

Même lorsque les événements sont chaotiques et ne peuvent pas être contrôlés (dans mon cas, un ami que je voulais et que je devais voir qui était en ville pendant une courte période).

Dans votre cas, des nouvelles et des événements qui affectent vos résultats et comment vous décidez. Vous devez contrôler la façon dont vous acceptez ces événements et ces intrants car les coûts sont importants.

Examinons rapidement la différence de résultat si j'avais dit que je ne pouvais pas le faire ou le faire selon mon calendrier:

J'aurais pu arriver à temps à ma sieste, me sentant ainsi mieux le reste de la journée et de la soirée.

J'ai fini par être fatigué par la saleté et épuisé avant de me coucher, ce qui n'est pas optimal.

Mon écriture aurait été 10 fois plus puissante et j'aurais en fait écrit quelque chose qui mérite d'être publié (j'ai produit des ordures).

Ce sont les décisions qui déterminent nos résultats au fil du temps, que ce soit une rétroaction à court terme (gains vs pertes).

C'est vivre à ce niveau d'élite qui nous permet d'arriver où nous allons au fil du temps.

Conclusion

Qu'est-ce qui ne vous coûte pas dans un état de pointe?

Que vous coûtent des décisions sous-optimales?

Comment votre État influe-t-il sur votre réaction aux nouvelles et aux événements?

Comment cela affecte-t-il votre travail et votre prise de décision?

Comment cela affecte-t-il la façon dont vous répondez et réagissez aux personnes qui vous entourent?

Le diable est dans le détail, la nuance. C'est ce qui sépare l'élite des grands.

Et la solution consiste à concevoir votre vie pour vivre dans un état de pointe.

Prêt à passer de la grande à l'élite?

Entrez votre e-mail pour recevoir ma routine matinale pour maîtriser les 7 habitudes des gestionnaires de fonds spéculatifs hautement efficaces.