Meilleures compétences à développer pour améliorer vos perspectives de carrière en 2019

Quelles compétences devez-vous maîtriser pour pouvoir atteindre votre prochain objectif de carrière? Le marché du travail et les exigences évoluent à mesure que la concurrence s'intensifie et que de nouvelles technologies telles que l'IA, l'automatisation et l'intelligence artificielle émergent. Cependant, la majorité des personnes qui travaillent ne savent pas comment suivre ces changements et atteindre leur potentiel de carrière maximal. Dans tous les cas, pourquoi vous embêter si vous êtes allé à l'école, avez obtenu d'excellentes notes et obtenu un bon emploi?

La vérité est que le développement de carrière et la réussite nécessitent bien plus que de se présenter au travail. Avec les compétences appropriées pour reprendre, vous pouvez régulièrement développer votre carrière. Dans cet article, nous vous aiderons à acquérir les compétences à développer pour une meilleure réussite professionnelle en 2019.

Aiguisez vos compétences en négociation

Avez-vous déjà négocié votre salaire, votre augmentation ou votre titre d'emploi? Très peu d'employés négocient réellement leur offre salariale, ce qui entraîne des pertes considérables au cours de leur carrière, contrairement à ceux qui négocient. Et ce n'est pas seulement votre salaire que vous pouvez négocier. D'autres incluent votre indemnité de départ, titre, poste, bureau et horaire de travail. La meilleure façon de travailler sur cette compétence est de s'inscrire à une formation à la négociation.

Maîtrisez la communication efficace et soyez motivé

Être capable de communiquer efficacement sous forme écrite et orale est l'une des meilleures compétences nécessaires sur le lieu de travail. Ces éléments, combinés à une bonne écoute, font partie des compétences et aptitudes les plus importantes du gestionnaire et du superviseur requises dans la description de poste. Si, par exemple, vous êtes un chef d'équipe, vous êtes le lien entre le personnel de votre équipe et la direction. Par conséquent, vous devez être familier avec les différents canaux par lesquels vous pouvez communiquer, notamment le courrier électronique, le téléphone, les médias sociaux, les réunions, les présentations ou les face à face. Pour améliorer votre façon de communiquer, maintenez un contact visuel avec la personne à qui vous parlez, souriez et écoutez attentivement. Si vous êtes un leader, même d'une petite équipe, les compétences et les capacités de gestion sont essentielles. Vous pouvez commencer par établir la confiance et les laisser se sentir à l'aise de vous approcher. De plus, des réunions régulières et une politique de porte ouverte fonctionnent bien pour maintenir une bonne relation de travail.

De plus, assurez-vous d'avoir une attitude positive et d'être motivé à travailler. Vous aliéner ou vous tenir en plus haute estime que les autres employés ne vous gagnera pas le respect au travail. Au lieu de cela, soyez encourageant, reconnaissez les réalisations des autres et portez un intérêt à la vie des membres de votre équipe.

Devenez innovateur pour gravir les échelons de carrière

Être innovant est essentiel pour la réussite et la croissance de l'emploi. À plusieurs reprises, le degré d'innovation dont vous faites preuve détermine si vous tombez au bas ou au sommet de votre carrière. McKinsey rapporte que 84% des dirigeants d'entreprise déclarent que l'innovation est vitale pour leur stratégie de croissance commerciale. Cependant, peu d'employés se rendent compte que la capacité d'innover fait partie des exigences du poste. Aidez votre organisation à devenir plus efficace en recherchant de nouvelles façons d'effectuer des tâches ou de relever des défis. Grâce à l'innovation et à la réflexion stratégique, vous pouvez planifier et définir des priorités pour aider votre entreprise à accroître sa productivité et sa rentabilité. Finalement, votre patron verra votre travail acharné et le récompensera.

Travaillez sur vos compétences organisationnelles et votre capacité à déléguer

Votre travail peut vous obliger à gérer de nombreuses tâches. Par conséquent, les compétences d’organisation et de gestion sont essentielles à la gestion efficace de sa charge de travail. La lenteur et le travail bâclé sont le résultat de faibles capacités d'organisation. Cependant, en tant que gestionnaire, vous devrez peut-être déléguer certaines de vos fonctions. La délégation n'est pas un signe de faiblesse ou d'incapacité à assumer les responsabilités d'un travail. Il affiche plutôt d'excellentes compétences en gestion d'entreprise en augmentant la productivité et en développant la confiance des employés. Avec de bonnes capacités d'organisation, vous pouvez gagner du temps, respecter les délais et réduire le stress au minimum.

Développer de bonnes capacités de résolution de problèmes et de prise de décision

L'une des compétences les plus importantes pour améliorer au travail la capacité de résoudre des problèmes. En tant que manager, superviseur ou chef d'équipe, vous devrez souvent repérer et relever les défis affectant le personnel. De plus, vous devrez faire preuve de créativité pour résoudre les problèmes en temps réel et maintenir la productivité des employés.

De bonnes compétences en prise de décision sont également essentielles dans la gestion, car parfois, vous devrez prendre des décisions spontanées pour votre équipe. Un bon décideur est celui qui peut évaluer rapidement un problème et faire le choix le plus approprié. Voici quelques conseils pour vous aider à devenir à la fois un bon décideur et un résolveur de problèmes:

· Utiliser des cartes mentales pour visualiser les problèmes et leurs solutions possibles;

· Faites des listes des avantages et des inconvénients chaque fois que vous êtes dans un dilemme;

· Faites des séances d'entraînement cérébrales en utilisant des jeux ou des puzzles;

· N'ignorez pas votre «intuition» lors de l'analyse d'une situation;

· Demandez les contributions des employés chaque fois que vous prenez une décision les concernant.

Développer d'excellentes compétences interpersonnelles

Les compétences en gestion des personnes sont essentielles dans tout travail qui vous oblige à interagir avec les gens. Vous devez créer de bonnes relations avec les gens sur le lieu de travail si vous voulez coexister pacifiquement. Vos relations avec vos collègues, vos aînés et vos subordonnés détermineront si vous gagnez du respect ou de la haine. Donc, si vous êtes nouveau dans une organisation ou si vous venez d'être affecté à une équipe, prenez le temps de connaître les gens aux niveaux professionnel et personnel. Si vous êtes un manager, discutez avec votre personnel et assurez-vous qu'il est à l'aise de vous parler. Cependant, essayez de ne pas aller trop loin car cela peut être ennuyeux - gardez une limite professionnelle.

Pratiquez la gestion du temps et respectez vos délais

Les statistiques montrent que la personne moyenne obtient environ 7 interruptions chaque heure, ce qui équivaut à la moitié des heures normales de travail. De ces interruptions, 80% ont peu ou pas de valeur réelle, ce qui se traduit par environ 3 heures par jour de temps de travail perdu. Au final, le temps perdu entraîne des pertes pour les entreprises.

Une mauvaise gestion du temps est probablement la principale cause de la faible productivité de l'emploi. Si vous ne gérez pas votre temps efficacement, les résultats incluent des délais manqués, une mauvaise réputation auprès de votre patron et même la probabilité de se faire renvoyer. De nombreuses personnes ont été licenciées pour retard constant dans l'exécution de leurs missions. De plus, une mauvaise planification du temps et, par conséquent, le non-respect des délais impartis affectera négativement vos perspectives de carrière et votre croissance.

Lorsque vous avez ces capacités et que vous êtes excellent dans votre travail, vous aurez de meilleures perspectives de carrière quel que soit votre domaine. Bien que simples, ces capacités sont essentielles à une carrière réussie.